敞篷式铝木家具，筑质量大堤

敞篷式铝木家具，筑质量大堤

随着市场环境的变化，全铝家居行业的经营模式也随之要进行改变。在以前，进驻大型卖场，争夺市场份额是全铝家居企业的重点战略目标。而现今进驻商业中心或者开发社区店逐渐成为全铝家居企业试水的渠道。对于经营模式的改变，全铝家居品牌应放松心态，无所谓正确与否，细节和实力才是考验企业能否持续占有市场份额的关键。

企业脱离卖场 开始进入人们生活圈

近年来，全铝家居企业逐渐深入老百姓的日常生活圈。所以，在选址上，主要有两类：一类是进驻成熟的购物中心开**店。另一类是进驻较成熟的社区店，通过口碑传播、熟人介绍朋友，来做稳定的客户生意。在室内环境上，企业应装修得更具生活化气息，不一味追求大面积和奢华，而是走民用的温馨路线，注重与消费者一家人的互动。

企业改变经营模式 需具备实力与耐力

全铝家居品牌能否进驻商场，都必须经过能力及耐力的验证。业内人士表示：全铝家居企业品牌进入专业卖场养成的时间是2年，但是在商场中孕育则更长的时间，全铝家居企业必须投入大量的人力物力来维持品牌店的运营。就是说如果全铝家居企业在被市场认可前失去了耐心，那么所有的努力与投入将付之流水。此外，在入驻商场时品牌的定位十分重要，要选择与自身市场定位相一致的商场，以此降低投入的风险。

其实，对于进驻专业性卖场或者进驻商业中心，在大消费生态圈之下，考验的是全铝家居品牌对于内外部环境清晰的定位能力。成功与否，全铝家居企业还需倾注更多的耐心与实力。