现在短视频运营模式是很多的，主要是通过直播和拍摄短视频的形式出现。平台的目标人群定位也发生了变化，从前期的一二线城市年轻的学生、白领人群扩展到三四线城市和更广年龄层布局。这所有的变化都反映了抖音平台在用户积累的过程中不断发展，这大概也是抖音从创立之初一直被广大用户喜爱的原因之一。
抖音的内容生产方式为UGC、PGC和MCN，其中，UGC是短视频平台实现良性运转的基础，但其内容质量普遍不高，这时就需要有专业团队来策划运营，PGC也由此而生，紧随其后，MCN便是类似于网红孵化器的机构，它挖掘具有潜力的PGC用户并将其签约为旗下艺人，经由专业团队包装运营，保证了内容质量㛑保证了点赞量、评论量、转发量。抖音的三种变现模式主要有广告变现、电商变现和直播变现三种。
值得品牌方注意的是，时趣策创部通过数据洞察发现，在短视频自媒体投放过程中，中腰部及尾部账号的效果普遍要比头部账号更好。抖音、快手两大平台中腰部账号被投放得比较多，而B站上头部账号被投放比较多，不同平台需要寻找不同的营销投放策略。
不同的短视频平台差异巨大，在营销前需要我们对各大短视频平台有一个整体认知，但值得注意的是，各大短视频平台近两年都在做快速增长扩张，平台定位也不断在转变。抖音快手如今更没有局限性，抖音更加娱乐化，而快手以及抖音火山版（原火山小视频）内容更生活化，B站更加受二次元、Z世代等年轻群体喜爱，内容领域也更加垂直；梨视频更多属于新闻资讯媒体，适合做社会题材营销 。
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